Führungstraining
  Mitarbeiter erfolgreich führen – von Anfang an

Dieses modulare Trainingsprogramm richtet sich zum einen an Nachwuchs-Führungskräfte, die ihre erste Führungsposition übernehmen und sich in den „ersten 100 Tage" erfolgreich als Führungskraft positionieren sollen. Zum anderen sind aber auch Führungskräfte angesprochen, die sich nach ersten Führungserfahrungen für neue herausfordernde Führungsaufgaben qualifizieren und ihr persönliches Führungsverhalten reflektieren und weiterentwickeln wollen.

Trainingsziele
  • die Führungsrolle bewusst annehmen
  • Leistung und Motivation in Balance bringen
  • Führungsinstrumente professionell einsetzen
  • Mitarbeitergespräche zielorientiert führen
  • Probleme und Konflikte konstruktiv lösen
  • Die Akzeptanz der Mitarbeiter gewinnen
Trainingsmodule – jeweils 2 Tage
Modul 1: Grundlagen der Mitarbeiterführung
Modul 2: Führen im Dialog
Modul 3: Führen im Team

Modul 1: Grundlagen der Mitarbeiterführung
  • Selbstkonzept und Führungsrolle: Werte, Persönlichkeit und soziale Erwartungen in Einklang bringen
  • Der Managementregelkreis: Zielsetzung, Planung, Entscheidung, Durchführung, Kontrolle
  • Führungsmodelle und -konzepte
  • Situativ führen – Führungsstil und Reifegrad des Mitarbeiters
  • Der Zusammenhang von Leistung und Motivation: Fördern und Fordern
  • Führungsinstrumente: Zielvereinbarung, Delegation, das Mitarbeitergespräch

Modul 2: Führen im Dialog
  • Grundlagen der Mitarbeiterkommunikation: Gesprächstechnik und -psychologie
  • Das Mitarbeitergespräch: Zielvereinbarungs-, Beurteilungs- und Fördergespräch
  • Vorbereitung und Durchführung des Mitarbeitergesprächs: Zielsetzung und Struktur, Aktiv zuhören, mit Fragen steuern, Feedback geben, Umgang mit Anerkennung und Kritik, Vereinbarungen treffen
  • Probleme und Konflikte bewältigen:
Modul 3: Führen im Team
  • Phasen der Teamentwicklung
  • Rollen und Zusammenspiel im Team
  • Effektive Team-Meetings: Ziel und Struktur, Spielregeln, Mitarbeiter gezielt aktivieren und verantwortlich einbinden
  • Teamsitzungen als Lernforen gestalten: „Aus Erfolgen lernen" - Erfolgswege lernen statt Ergebnisse bestaunen
  • Probleme im Team lösen – die kollegiale Praxis-Beratung


proceed-impuls
Einzelcoaching statt Führungsseminar
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2-Tage-Seminar -25.-26.3. und 4.-5.11.19
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