PE-Beratung


Bei diesen Aufgaben und Herausforderungen stehen wir Ihnen beratend zur Seite
  • Die Unternehmensstrategie in ein PE-Konzept umsetzen
  • Die Personalentwicklung als Business Partner positionieren
  • Ein Kompetenzmodell entwickeln
  • Weiterbildungsbedarfsanalysen durchführen
  • PE-Instrumente konzipieren und einführen (z.B. Mitarbeiter- jahresgespräche)
  • Lernprozesse und Entwicklungs- programme konzipieren
  • Den Praxistransfer von Training und Weiterbildung sichern


Potenzialanalyse
Methode und Leistungsangebot
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Personalentwicklung im Verbund
Die kooperative Lösung für den Mittelstand
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